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学习快讯
新希望六和精英计划(2014-01)班课程播报
发布日期:2015/4/3 13:18:33

【课程导读】03月14日,来自股份各分子公司的79位精英学员相聚在位于青岛百果山的华通世园假日酒店,共同参加了精英计划(2014-01)班第三学段课程的学习。在为期五天的学习中,刘恭甫老师用开放活泼的教学方式,通过SWOT分析、FABE、5W、鱼骨图等系统思维实用分析工具,引导学员们学习了系统思维的关键三力:商业思考力、创新思维力、项目管理力,进而培养了学员的系统思考能力。姚凤鹏老师为我们带来了”经营之圣”稻盛和夫先生的经营思想巨著----《经营十二条》,让学员们在领会大师风采的同时着实提高了经营管理能力。课程期间,2014-01班的精英学员们每天早上自觉组织六公里乐跑,并利用晚间进行了拆书帮、“新•创美好杯”获奖者分享及最佳实践分享等活动。


全身心投入,尽全力成长

精英们处在管理岗位,因此旨在培养学员系统逻辑思维的《系统思维》课程在精英计划系统课程中显得尤为重要,它可以帮助学员们提高发现、分析、规划、解决问题的能力,并可促进精英学员们形成在工作项目中缜密的全盘思考及对过程把控的意识。


商业思考力:学员在老师的带领下通过学习经营使命、SWOT分析、商业模式地图、市场定位(FABE)、价值主张、市场接触点等来了解了商业思考力,形成了对商业思考的重新认识。


创新思维力:学员通过“定义问题”、“探索真因”、“对策拟定”、“执行追踪”四方面来系统学习掌握如何运用创新思维来解决问题,同时运用一系列创新工具例如鱼骨图、柏拉图、思维导图等来思考和解决了问题,从而减轻了先前拍脑袋做决定的现象,使得相关工作决策更加客观且具备科学依据。


项目管理力:通过学习项目启动、目标分析、从目标到成果交付、项目效益分析、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾等内容,学员们系统学习掌握了专案生命管理

终极分享---系统思维,助力经营

最终浓缩的6分钟PPT汇报,凝聚着精英们两天半的学习和努力。汇报的过程中学员们不仅较为全面的回顾了课程的整体框架和关键的理论知识点,且在很多应用上有了更

《经营十二条》----领会大师的管理哲学

为增强学员经营意识,改善经营绩效,促进个人与团队工作效能的提高,姚凤鹏老师特为学员们带来了“经营之圣”稻盛和夫的经营哲学课程--------《经营十二条》,姚老师首先导出了稻盛哲学的基本框架,然后进一步点明了此次课程的重点所在------团队绩效的改善。


课程以“经营哲学”为核心,却摒除了哲学的晦涩,整体课程充盈丰富的案例,如京瓷、海底捞、日航、面条店等案例,又佐以了稻盛和夫针对“日航拯救”精彩实例的访谈视频,让学员们在课程中有了深入的收获、感悟。


在导师的引导下,学员对于“日航涅槃”的案例进行了小组讨论以及结果展示,群策群力,对“日航破产的原因、日航重生的原因、以及日航案例对我们的启示”进行了总结与深化,案例讨论过程提升了学员们对于稻盛哲学的认同感。


之后的面条店经营实例,使得学员们在经营实践模拟中垫实了对稻盛哲学理论的理解,使得稻盛哲学更具象化、可操作化。


就像姚老师一开始所说的:稻盛的东西学起来容易,做起来难,做一次容易,但持续来做却很难。稻盛哲学的真正意义不是体现在学习过程中,而是体现在持续的实践过程


清晨乐跑—团队共建,挑战极限

美好的一天,从乐跑开始,晨跑不仅是对学员意志和耐力的磨练,同时也是对团队意识培养的重要方式,在为期五天的培训中,学员们不断勉强自己,最终自我的突破,集体完成了总里程近30公里的晨跑。



分享活动—经验共享,相携成长

03月14日晚,在商学院老师的引导下学员们开展了一场别开生面的拆书活动,活动过程中学员们首先在小组内分享了自己的读书经验,之后大家又互享了读书技巧,最终大家利用所学到的读书技巧对《经营十二条》一书进行了拆书分享。

03月15日晚,“新•创美好杯”获奖者对他们的获奖项目及创新经验进行了精彩分享,之后学员们又自行组织观看了备受瞩目的“3·15晚会”。

03月16日晚,学员们又进行了“99+1”互促活动并进行了最佳实践分享活动。

至此,精英计划(2014-01班)第三学段课程圆满结束,希望精英学员们回到工作岗位上真正做到学以致用,有所成长。


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